В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения", которая изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако вскоре его стали одолевать сомнения. Он начал задаваться вопросом, правильный ли путь выбрал.